业务现状及痛点

繁琐、低效、重复、易出错

传统财务业务操作一般由固定的规则驱动,无需复杂的人为决策或判断,但处理频率极高且处理量极大,人为操作错误率高且需要大量的重复执行

跨系统数据搬运困难

企业内部多个业务系统独立建设,独立运营,系统中存在大量数据孤岛,数据之间也无法通过接口自动实现数据和信息的同步

业务峰值成本高

财务工作的处理量在不同的时段差异比较大,峰值一般出现在季度结账、年度结账、季度报税、年度报税等工作处理的时候,企业往往需要投入更多的人力来完成工作

解决方案

九科信息bit-Worker RPA通过对招商局财务有限公司财务业务的流程梳理和逻辑优化,为其打造全套数字化转型解决方案——“招商小财”,帮助企业陆续实现了40+业务流程场景自动化,截至目前运行稳定。

在2020年初爆发的新冠肺炎疫情影响下,招商局财务有限公司通过九科智能流程自动化平台维持大部分财务/银行业务正常运转,避免了因业务人员缺失而导致企业无法正常运作等情况的发生。

bit-Worker RPA业务价值

提高数据准确性

RPA能够提高数据采集、分析业务的处理速度和精度,高质高效完成数据采集、传输、分析的全链路工作,同时通过图像识别技术对各种图片、图表等非结构化数据进行转换、整理、审查和分析,同时确保业务操作的准确性。

数据互联互通

RPA可以在不影响和不改变原本系统的情况下进行快速的数据打通,实现系统间互联互通。

7x24小时自动化

RPA则可通过7×24小时的自动化处理以及大规模并行处理的方式,以低成本有效应对业务峰值

客户成功案例

“招商小财项目”一、二、三期

为了更好地响应国家政策,实现提质增效,满足监管部门的相关要求,提高企业的运营和管理能力并建立可持续发展的竞争优势,招商局财务有限公司在很评估了信息系统改造所带来的成本与风险之后结合行业的相关经验,引进了机器人流程自动化RPA技术,并随后启动和实施了一系列机器人流程自动化(RPA)项目,取得了非常好的效果。

截止至今,招商局财务有限公司运用机器人流程自动化(RPA)技术已陆续实现了四十多个财务、金融类业务流程场景自动化,运行稳定且获得了巨大的收益,九科通过自动化平台产品bit-Worker RPA对这一系列业务场景做了整理,逻辑优化及梳理并形成了财务公司的企业数字化转型,财务/银行业务解决方案 —— “招商小财”。

业务现状及痛点

解决方案

九科信息bit-Worker RPA通过对招商局财务有限公司财务业务的流程梳理和逻辑优化,为其打造全套数字化转型解决方案——“招商小财”,帮助企业陆续实现了40+业务流程场景自动化,截至目前运行稳定。在2020年初爆发的新冠肺炎疫情影响下,招商局财务有限公司通过九科智能流程自动化平台维持大部分财务/银行业务正常运转,避免了因业务人员缺失而导致企业无法正常运作等情况的发生。

业务价值

客户成功案例

“招商小财项目”一、二、三期

为了更好地响应国家政策,实现提质增效,满足监管部门的相关要求,提高企业的运营和管理能力并建立可持续发展的竞争优势,招商局财务有限公司在很评估了信息系统改造所带来的成本与风险之后结合行业的相关经验,引进了机器人流程自动化RPA技术,并随后启动和实施了一系列机器人流程自动化(RPA)项目,取得了非常好的效果。截止至今,招商局财务有限公司运用机器人流程自动化(RPA)技术已陆续实现了四十多个财务、金融类业务流程场景自动化,运行稳定且获得了巨大的收益,九科通过自动化平台产品bit-Worker RPA对这一系列业务场景做了整理,逻辑优化及梳理并形成了财务公司的企业数字化转型,财务/银行业务解决方案 —— “招商小财”。